Gerencia de refrigeración con amoníaco: ajustando el equipo
Gerencia de refrigeración con amoníaco: ajustando el equipo de trabajo (2007)-Cada año la industria gasta millones de dólares tratando de ajustar el equipo de refrigeración con amoníaco. Análisis de vibración, reinstalaciones, cambios de aceite, y ajustes de temperatura son unos pocos ejemplos. Sin embargo, asuntos de personal así como conflictos laborales, problemas personales, condiciones de trabajo adversas, una falta de percepción de importancia y salud mental también pueden tener potencialmente un impacto en la seguridad y el desempeño de los sistemas de refrigeración con amoníaco. De hecho, se puede argumentar que el operador del sistema de refrigeración con amoníaco es el factor más importante que contribuye al desempeño del sistema. Desde hace algunos años, ingenieros de refrigeración han asumido un dominio bastante grande de los sistemas que operan. Esta cultura no solo obtuvo mejoras en el desempeño del sistema y la seguridad, sino también ahorros de costos. Con la subida de los costos de energía, estos ahorros potenciales solamente pueden aumentar. Este trabajo reparte ejemplos verdaderos y filosofías para motivar a los empleados, incluyendo las etapas para lograr la meta fundamental que es el dominio o pertenencia de los empleados de su sistema de refrigeración con amoníaco.
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